Animation de groupes de co-développement professionnel
à proximité d'Angoulême
Le codéveloppement professionnel selon Paillette et Champagne : apprendre par et avec ses pairs
Cet espace d'échanges entre pairs, cadré par une méthode professionnelle reocnnue, garantit les conditions de réussite pour chacun des participants. Cela apporte aux participants, de puissantes clés pour une réflexion approfondie, des compétences nouvelles acquises pour une mise en action concrète. Les groupes de codéveloppement sont composés de 5 à 8 personnes sans rapport hiérarchique et de même niveau professionnel. La méthode est pratiquée chez les managers et responsables, mais également des chefs de projet.
Les rôles au sein du groupe
Nous avons donc plusieurs rôles à chaque séance :
- le rôle de client-e qui présente son sujet, son "cailou dans la chaussure"
- le rôle de consultant-e pour les autres personnes du groupe
- le rôle d'animateur ou d'animatrice.La personne facilitatrice est garante du respect du processus, de la sérénité des échanges, de l'optimisation du déroulement dans le temps imparti et de la gestion des émotions.
Le déroulement est cadré par 6 étapes clé
La présentation du contexte
La séquence finale d'apprentissage
La clarification
La pose du contrat par la personne cliente
La consultation proprement dite
La personne cliente présente son pré-plan d'actions
Lors de la séquence finale, chacun exprime ses apprentissages, son vécu de la séance, ce qu'il a apprécié, ce qu'il a appris et ce qu'il va pouvoir appliquer.
Quels impacts pour vos collaborateurs et managers ?
Le groupe de pairs pratiquant le codéveloppement à intervalles réguliers, apprécie les gains obtenus en terme de rupture de l'isolement, de posture d'entraide, de résolution de problèmes réels. Les participants sont enthousiasmés de pouvoir progresser ensemble, d'avoir un lieu de confiance où pouvoir déposer des sujets impactant la charge mentale, et de pouvoir repartir soulagés et forts de nouvelles ressources.
